H2M StudioInstagram · Analytics

Relatório Completo do perfil Titton BX

Evolução de conta (antes x depois da H2M) e leitura individual dos 8 conteúdos analisados.

Cliente
Titton BX · Carlos Titton
Data do relatório
14 de setembro de 2026
Preparado por
H2M Studio
Resumo executivo

Dois meses que redefiniram o alcance da conta

Em pouco mais de dois meses de trabalho, o perfil do Titton saltou de 3.083 para 14.916 visualizações em 30 dias, um crescimento de +384%. As interações acompanharam esse ritmo, subindo de 151 para 792, e as visitas ao perfil praticamente triplicaram.

A fatia de visualizações vindas de seguidores subiu de 77,2% para 83,8%, mostrando uma base cada vez mais engajada. No recorte por conteúdo, os 8 conteúdos mais recentes (7 Reels e 1 post estático) somaram 3.657 visualizações e 179 interações — com destaque para o vídeo do aniversário do filho e o post com CTA explícito na legenda.

Visualizações em 30 dias

14.916+384%

antes: 3.083

Interações

792+425%

antes: 151

Visitas ao perfil

281+170%

antes: 104

Views de seguidores

83,8%+6,6 p.p.

antes: 77,2%

Parte 1 · Antes x Depois da H2M

Comparação entre o período anterior e os últimos 30 dias

Referência anterior ao trabalho da H2M (aprox. 16/06 a 16/07) versus o período mais recente de 30 dias (até 13/09). A evolução é a variação percentual entre os dois períodos.

MétricaAntes da H2MDepois da H2MEvolução
Visualizações totais3.08314.916+384%
Interações totais151792+425%
% views de seguidores77,2%83,8%—
% views de não seguidores22,8%16,2%—
Visualizadores (contas alcançadas)4941.541+212%
Visitas ao perfil104281+170%
Toques no link da bio417+325%
Views e interações por formato

Todos os formatos cresceram — Stories lideram o salto

Todos os formatos cresceram em views e interações, mas Stories teve o salto mais expressivo em interação (de 78 para 556), sustentando boa parte do reaquecimento da base seguidora.

Antes da H2M Depois da H2M

Stories

Views+456%
1.800
10.000
Interações+613%
78
556

Reels

Views+250%
1.200
4.200
Interações+201%
71
214

Posts

Views+560%
91
601
Interações+1000%
2
22
Top conteúdos · Antes x Depois

De um pico isolado para um patamar consistente

A soma dos quatro conteúdos mais vistos passou de 1.947 para 2.379 visualizações. Antes, o alcance dependia de um único pico (928 views); depois, os quatro melhores formam um patamar mais parelho — sinal de consistência editorial, não de sorte pontual.

Antes da H2MViews
  • 1

    Você olha para isso como???

    928
  • 2

    Simpático ou parassimpático???

    414
  • 3

    Aleatórios sobre você

    306
  • 4

    Saída fiscal para o Paraguai, vale a pena?

    299
Soma top 41.947
Depois da H2MViews
  • 1

    O que sua equipe não sabe que não sabe?

    737
  • 2

    Aniversário do filho (15 anos)

    696
  • 3

    O que aprendi com um adestrador de cães sobre a mente humana

    489
  • 4

    OU FICA NA MATRIX OU ESCOLHE SAIR DELA

    457
Soma top 42.379
Parte 2 · Leitura individual

Os 8 conteúdos mais recentes, um a um

Números consolidados dos conteúdos mais recentes — 7 Reels e 1 post estático — que juntos somaram 3.657 visualizações e 179 interações.

Visão consolidada

#FormatoViewsContas alcanç.% não seg.InteraçõesComent.Salv.Perfil / Seg.
1Reel34718244,5%10000 / 0
2Reel48931645,5%27111 / 1
3Reel42120137,7%21100 / 0
4Reel69641254,7%35801 / 1
5Reel26516541,5%14000 / 0
6Reel64740446,8%40300 / 0
7Reel33718844,1%14010 / 0
8Post estático4552642,2%18112 / 0
Total do lote3.6572.132—1791434 / 2

Análise conteúdo a conteúdo

Capa do conteúdo 1: Sistema simpático e parassimpático / insônia1
ReelA confirmar

Sistema simpático e parassimpático / insônia

Views347
Alcance182
Não seg.44,5%
Coment.0
Salvam.0
Perfil/Seg.0/0

Gancho de texto cortado no meio da frase ("aqui numa pesquisa rápida e..."). Alcance e conversão baixos.

Capa do conteúdo 2: Você investe em processos... a ficha que cai2
ReelA confirmar
Converteu

Você investe em processos... a ficha que cai

Views489
Alcance316
Não seg.45,5%
Coment.1
Salvam.1
Perfil/Seg.1/1

Registro pessoal do dia a dia ("eu estou trabalhando"). Único do lote, junto ao post 4, a gerar visita ao perfil e novo seguidor.

Capa do conteúdo 3: Dor de cabeça / Metafísica da Saúde3
ReelProvável

Dor de cabeça / Metafísica da Saúde

Views421
Alcance201
Não seg.37,7%
Coment.1
Salvam.0
Perfil/Seg.0/0

Gancho novamente cortado no meio ("que explica aquilo que não é visível"). Boas curtidas, mas zero salvamento/conversão.

Capa do conteúdo 4: Aniversário do filho (15 anos)4
ReelConfirmado
Converteu

Aniversário do filho (15 anos)

Views696
Alcance412
Não seg.54,7%
Coment.8
Salvam.0
Perfil/Seg.1/1

Maior alcance e maior volume de comentários do lote (8, ante média de 1,4 nos demais). Conteúdo pessoal fora do pilar de negócio, mas com melhor desempenho orgânico.

Capa do conteúdo 5: Última vez que tomou um café... networking5
ReelA confirmar

Última vez que tomou um café... networking

Views265
Alcance165
Não seg.41,5%
Coment.0
Salvam.0
Perfil/Seg.0/0

Sem gancho de texto visível na tela. Menor alcance absoluto do lote e nenhum sinal além de curtida.

Capa do conteúdo 6: Empresa ocupada demais para treinar?6
ReelA confirmar

Empresa ocupada demais para treinar?

Views647
Alcance404
Não seg.46,8%
Coment.3
Salvam.0
Perfil/Seg.0/0

Segundo maior alcance do lote e melhor volume de curtidas, mas sem nenhuma conversão de perfil ou seguidor.

Capa do conteúdo 7: Líderes que reagem vs. líderes que dominam / 3 fundamentos7
ReelProvável

Líderes que reagem vs. líderes que dominam / 3 fundamentos

Views337
Alcance188
Não seg.44,1%
Coment.0
Salvam.1
Perfil/Seg.0/0

Gancho cortado no meio ("o executivo toma são..."). Alcance baixo, mas foi um dos dois posts do lote com salvamento.

Capa do conteúdo 8: Pílula azul/pílula vermelha: reflexão inspirada em Matrix8
Post estáticoConfirmado
Converteu

Pílula azul/pílula vermelha: reflexão inspirada em Matrix

Views455
Alcance264
Não seg.2,2%
Coment.1
Salvam.1
Perfil/Seg.2/0

Único conteúdo do lote com CTA explícito na legenda ("expliquei na legenda ↓"). Único a gerar toque em link externo. Alcance quase 100% concentrado em seguidores.

O que está funcionando

O que está funcionando

  • Conteúdo pessoal e de bastidor (rotina de trabalho, momentos de vida) gera mais alcance orgânico e mais comentários genuínos do que o conteúdo institucional/estratégico do mesmo período.
  • Fechar a legenda com uma chamada clara para ação (ex.: "expliquei na legenda") é o único padrão do lote associado a clique em link externo.
  • Stories se consolidou como o formato de maior retorno em interação por esforço, refletindo o salto visto na comparação antes x depois.
Diagnóstico de comunicação

O que precisa melhorar na comunicação do Titton

Os pontos recorrentes que mais custam alcance e retenção nos primeiros segundos dos vídeos analisados.

O que precisa melhorar na comunicação do Titton

Gancho cortado no meio da frase

Três dos oito posts analisados abrem com uma ideia que só fecha depois de metade do vídeo ("aqui numa pesquisa rápida e...", "que explica aquilo que não é visível", "o executivo toma são..."). Esse é o principal ponto de perda nos primeiros segundos.

Texto na tela desalinhado do gancho falado

Quando o texto reforça algo diferente do que está sendo dito, a retenção cai porque a pessoa lê e ouve duas coisas.

Introdução longa antes do ponto principal

Saudação, contexto e só depois o assunto — quando o assunto finalmente aparece.

Falta de padrão entre os vídeos

Cada um usa uma lógica de abertura diferente, o que dificulta o público reconhecer "isso é um vídeo do Titton" pelos primeiros segundos.

Quase nenhum CTA de fechamento

Com exceção do post "OU FICA NA MATRIX" (único a gerar clique em link), a maioria termina sem convite claro de ação.

Zero conteúdo salvável

Nenhum dos vídeos analisados é estruturado como referência (lista, passo a passo), o que limita o compartilhamento e o alcance fora da base.

Playbook

Estrutura de abertura na prática

Um padrão único de abertura para os próximos vídeos, do primeiro segundo ao CTA de fechamento.

Estrutura de abertura na prática

  1. Seg. 0–2

    Gancho fechado. Uma frase completa que nomeia a dor, sem saudação e sem contexto antes. Se a frase só faz sentido depois de mais alguns segundos de fala, ela não serve como abertura.

  2. Texto na tela

    A mesma frase falada — não um resumo nem uma variação. 3 a 7 palavras visíveis por vez.

  3. Seg. 2–5

    Nomear a dor com mais uma camada: uma consequência ou situação concreta que a pessoa reconhece no dia a dia.

  4. Meio do vídeo

    Caminho da solução, sem entregar tudo de uma vez, mantendo motivo para assistir até o fim.

  5. Fechamento

    CTA direto, adaptado ao objetivo do vídeo: comentar, salvar, chamar no direct ou "vamos conversar".

Aplicação

Exemplos de gancho + copy por dor do calendário

Modelos prontos de abertura e legenda para cada dor mapeada, seguindo a estrutura recomendada acima.

Exemplos de gancho + copy por dor do calendário

01

Equipes que travam sob pressão

Sua equipe trava toda vez que a pressão aumenta?

Conhecimento técnico não é o problema. O que trava sua equipe sob pressão é comportamento, não falta de conteúdo de treinamento. Assista até o final e me conta se isso acontece no seu time.

02

Mindset de empregado x mindset de dono

Sua equipe pensa como empregado ou como dono do negócio?

Empregado espera a diretoria decidir. Dono do negócio já chega com alternativa na mão. A diferença não é cargo, é postura. Você já percebeu qual das duas está na sua equipe?

03

Silos entre áreas e baixo engajamento

Sua empresa tem gente boa em áreas que não se falam?

Silo entre áreas não aparece no resultado do mês, aparece no resultado do ano. Cada equipe entrega bem a própria parte e o todo não acontece. Já vi isso destravar em poucas semanas quando a liderança para de gerenciar só a própria área.

04

Treinamento que não conecta com o negócio

Cansou de treinamento que todo mundo elogia e nada muda na prática?

Treinamento bonito não é o mesmo que treinamento que muda comportamento. Se depois de um ano de investimento o resultado continua o mesmo, o problema não é a equipe, é o formato. Comento no vídeo o que muda isso de verdade.

05

Estresse, ansiedade e burnout em executivos

Aquela dor de cabeça no fim do dia pode não ser só cansaço.

Passei anos tratando isso como parte do jogo, até entender que corpo e mente cobram a conta antes ou depois. Se você lidera sob pressão constante, vale assistir até o final.

06

Liderança competente, mas despreparada emocionalmente

Ser bom tecnicamente não garante que você sabe liderar gente.

Dominar a área não é o mesmo que saber conduzir pessoas. Muita liderança trava exatamente nesse ponto: excelente no conteúdo, perdida na gestão de gente. Comento como isso se resolve na prática.

Planejamento

Calendário editorial de conteúdo

Programação mensal por semana temática, com dia, tema e persona responsável por cada publicação.

Calendário editorial de conteúdo

Semana 1

Comercial e Industrial

DiaTemaPersona
SegundaEquipes que travam sob pressão e não sustentam performance no dia a diaRodrigo Malta (Diretor Comercial) / Eduardo Salgado (Diretor Industrial)
QuartaMindset de empregado x mindset de dono do negócio: qual dos dois está na sua equipe?Rodrigo Malta / Eduardo Salgado
QuintaBastidor de um treinamento em campo, mostrando o método sendo aplicado na práticaReforço institucional (geral)
Semana 2

Liderança executiva

DiaTemaPersona
SegundaLideranças tecnicamente competentes, mas despreparadas para gerir pessoas e emoçõesRicardo Fontoura (CEO/Diretor)
QuartaOs 3 pilares que separam líderes que reagem dos que dominamRicardo Fontoura
QuintaReflexão pessoal do Titton sobre um momento de decisão difícil na própria carreiraRicardo Fontoura
Semana 3

RH e Cultura

DiaTemaPersona
SegundaSilos entre áreas e baixo engajamento: o que isso custa para sua empresaBeatriz Andrade (Diretora de RH e Cultural) / Camila Duarte
QuartaComo saber se sua cultura está pronta para uma mudança (checklist de diagnóstico)Beatriz Andrade / Camila Duarte
QuintaBastidor de uma conversa real com um cliente de RH sobre cultura organizacionalBeatriz Andrade
Semana 4

Comportamento, retenção e Saúde Mental

DiaTemaPersona
SegundaTreinamento que não conecta com o negócio: por que sua equipe não muda de comportamento na práticaCamila Duarte (RH Business Partner/Universidade Corporativa)
QuartaEstresse, ansiedade e burnout em executivos: os sinais de que a alta performance está cobrando um preço altoTransversal, com gancho para a Armadilha Dourada*
QuintaBastidor da escrita do livro ou reflexão pessoal sobre alta performance com saúde mentalTransversal

* Armadilha Dourada — gancho temático transversal para o mês, conectando alta performance e saúde mental.